的COO,待過公關、科技、廣告公司,俯瞰整個生態全貌,一路累積的專業技能和人脈,都成為她創業路上的重要基石。
菜鳥時期的她,即使只是個小小職員,但積極把握每次跟上位者學習的機會:「每次跟在老闆旁,我都讓自己成為一塊海綿,學習了解不同老闆的思維、如何排序重要關聯、看他們談判。」觀察老闆如何在困難中做決策,從中反思自己會怎麼做。如今當上老闆,這些經驗在重要時刻幫助她冷靜下來,做出最有利於團隊的決策。
之前在廣告公司時,她曾自發性籌組一個新團隊MDST(Marketing Direct Sales Team),利用投放廣告,解決業務成本過高的問題:「不要只看自己『應該做的』,放大格局看看自己『可以做的』,可能會有不同的風景。」這樣的自發性與執行力,為她種下日後創業的契機,果真開創了不同的風景。
創業成為老闆後,Vivian覺得最困難的是,在某些時候,必須做出會被討厭的事、說出會被討厭的話,「管理者要有負起責任的勇氣,你可能會被討厭,但放爛不敢做改變的人,卻可能摧毀一家公司。」經過多年的職涯歷程,她給職場女孩們的建議是:擁抱變化、不要害怕挫折,生活中的點點滴滴,最終會累積成人生。
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最後,也推薦Vivian在BetweenGos的最新文章,她將管理者比喻成控球後衛,點出領導者需具備的三大特質,給需要和團隊合作的你!
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