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69年成立的東台精機，一個傳統認知的黑手產業，卻跳脫一般人的刻板印象，早早通過ISO14001認證，2003年成為上市公司，2010年是國內第一家通過優質企業工具機廠商，台灣百大品牌、國家品牌玉山獎、工業精銳獎與台灣精品獎等大獎，陸續榮耀集團的徽章。\ \ #顧客導向，時時練功\ 靠客製化產品起家的東台精機，專為客戶量身打造專用機，整個企業的發展史，就是一部台灣精密機械的縮影。50到70年代是金屬切割的第一品牌；80年代切入電子與PC產業；90、100年是雷射等多元媒材的設備提供者，每個階段東台均與時俱進，扮演先驅者的角色。\ \ 從基層的機械設計員做起，到東台集團的總舵主，帶領集團朝向200億的目標邁進，董事長嚴瑞雄說，「來自不同產業的顧客，不同階段有不同需求，設備業者的內涵就是技能，無法靠一招半式走江湖，必須要有紮實的技術基礎，才能滿足顧客的需求」。\ \ #PCB設備霸主，速度全球第一\ 東台藉由發展專用機累積豐富的機械設計經驗，從單能機開始，後來發展汎用機、特化汎用機、客製化機種，最後發展整廠整線的「交鑰匙工程（TURN KEY）」，行銷全球，成為台灣精密機械產業的代表性品牌。\ \ 全球PCB市場主要在亞洲，而東台精機製造的PCB鑽孔機不僅是台灣第一，下單後平均7天就可到貨，速度更居全球居冠，成為全球PCB設備第一品牌。\ \ #走出C咖年代，要與A咖競爭\ 東台多年前就已經接觸雷射領域，但始終停留在初階，86年回應顧客需求，捲土重來，但因不懂雷射，只好求助工研院南分院，從聽課開始，慢慢接觸學習，10年前才開始真正進入雷射領域。\ \ 近年由工研院南分院技轉加工高階HDI、Any-layer HDI所需雷射鑽孔成型的關鍵技術給東台精機，由其作為主導廠商，逐步建立台灣自主雷射製程設備聯盟的發展模式。\ \ 嚴瑞雄坦言，若將市場放大到國際，德、日才是設備業的領頭羊，以雷射pcb鑽孔機的分光鏡為例，過去核心技術掌握在德、日手中，台廠技術跟不上，想要研發難上加難，所以東台的策略是採用併購方式，直接接收技術。\ \ #雷射多元運用，拓展市場大餅\ 為了取得更尖端的雷射源技術， 2014年，東台、東捷與日本cyber Laser株式會社共同合資及技術合作，在南科成立賽博爾射科技公司，成為國內首家投入雷射源生產製造的廠商，快速提升技術水平。\ \ 不過，工具機的產品線相當寬廣，非一家廠商能獨力研發與上市，加上技術日新月異，需要網羅光學、雷射、電子、數位、航太…等新時代的專業人力，過去金屬削切霸主的經營模式面臨挑戰。\ \ 更多《打上光的產業》：http://goo.gl/8p1GEI\

息，外資將拿走1223.5億元的股息，，本國投資人則拿到332.3億元，外資成最大贏家。假如，這個狀況在曰本，外國人舆本國人都課廿%的股利所得稅，但是在台灣，外資分離課稅廿%，但本國人卻必須併入綜合所得稅，最高稅率50%以上，同様市場參與者，卻出現兩套不同制度，外資享有絶對優勢，成為市場主導者，本國投資人卻承擔重稅，角色逐漸邊縁化。\ \ 有人說，外資享受優惠，這是各國皆然的政策，但是，內資就得遭到重懲？再說資金流動全球化，本國人只要設立外資帳戶，將資金?往境外，或是在免稅天堂成立投資公司，就可以搖身一變外資，享受20%的分離課稅優惠，但是，愛台灣的人卻必須課50%以上的重稅，這是荒唐又不合理的稅制。\ \ 全球有九成以上的國家，股利所得都採分離課稅制，香港，新加坡股利所得完全免稅，中國大陸一個月以內課稅20%，一個月到一年課10%，一年以上免稅。台灣併入綜合所得，最高稅率45%，兩稅合一抵扣減半，再加2%的二代健保附加費，稅率超過50%，於是外資積極參加除息，本國投資人則棄息，形成完全不同的對比。\ \ 新的政府上來，必須注意這個租稅平權概念，同是市場參與者，卻出現兩套制度，而且，雙方稅負相差懸殊，這次台積電除息引發的問題，值得大家省思！早安各位粉絲！\ \ ☀️加入財訊搶先看，跟著老謝看世界！\ \ ?延伸閱讀\ 謝金河：一把米餵養兩種人了-看台積電股息(蘋日日報)\ http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/…/20160319/819298/\ \ #老謝看世界 #早安財訊 #台積電 #除息 #兩稅合一\